文/李鹏飞Leo
1、安全运营当下越来越流行的背景：
安全运营变得越来越重要的原因，或者说是越来越需要安全运营的背景，主要包括四个方面：1）安全项目实施有了必要的安全防护基础（成熟度）；2）安全控制需要落地，细节需要完善（最后一公里）；3）安全建设需要向管理层展现成果与成绩（效果）；4）安全团队规模变大，职责分工需要细化（效率）。
2、什么是安全运营？安全运营的定义
狭义安全运营是为以资产为核心，以安全事件管理为关键流程，依托于安全运营平台（SOC），建立一套实时的资产风险模型，进行事件分析、风险分析、预警管理和应急响应处理的集中安全管理体系。
广义安全运营是一个技术、流程和人有机结合的复杂的系统工程，通过对已有的安全产品、工具、服务产出的数据进行有效的分析，持续输出价值，解决安全风险，从而实现安全的最终目标。
3、安全运营的核心目标是什么？
安全运营构建安全运营体系、安全知识体系，融合、增强安全能力，以“安全能力”进行赋能，以“安全数据”提供决策，以“运营能力”作为交付，通过该运营模式来发现问题、验证问题、分析问题、响应处置、解决问题并持续迭代优化，实现安全的共同目标。
4、安全运营包括哪些方面的内容？
安全运营包括安全运营管理体系、安全运营支撑体系、安全运营服务体系、安全合规与检查体系四大部分。安全运营管理体系解决安全组织、制度、流程的问题；安全运营支撑体系解决安全运营的平台与支撑工具的问题；安全运营服务体系解决安全运营周期性、日常性工作的落地的问题；安全合规与检查体系解决合规测评、风险整改的问题。
安全运营涉及的方面真是又多又杂，这个系列的内容需要漫谈，更需要慢谈，今天算是开个头吧。
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