当下,智能化转型是重塑企业业务、提升运营能力的关键,首席信息官(CIO)肩负推动智能化落地的重任,在智能创新与合规间寻找平衡。同时,CIO还将着力解决技术债务,在技术项目中追求高ROI。此外,在经营管理上,CIO 将持续助力企业可持续发展、强化网络安全与数字创新,引领企业赢在数字智能时代。基于此,2025年CIO议程将有新的变化。
IDC于近日发布了《IDC FutureScape: 全球CIO议程2025年预测——中国启示Doc#CHC52249825,2024年12月)及面向行业技术销售管理者和技术营销管理者的机会定位报告《IDC FutureScape:全球CIO议程2025年预测——中国启示之成功定位——技术销售领导者和技术营销领导者的机遇》(Doc#CHC52249925,2024年12月)。报告涵盖企业高管最关心的技术热点,结合全球与中国CIO议程特点,深入探讨2025年中国CIO议程的主要趋势,并就议程的IT影响、业务影响及发展提供对应的分析与建议。
IDC 2025年中国CIO议程十大预测如下:
预测一:法规变更应对
到 2025 年,中国 200 强企业中有 45% 会艰难应对各类监管变化和快速变化的合规标准,这种情况会对它们适应市场环境、推动人工智能创新的能力形成挑战。
预测二:统一AI治理
2025 年,65% 的组织将正式制定政策并实施监督,以此应对人工智能相关风险,比如伦理、品牌、个人身份信息方面的风险,从而让人工智能治理和战略业务目标相契合。
预测三:消除技术负债
2025 年,有 30% 的首席信息官(CIO)为了应对技术债务带来的拖累,会推动企业在高影响力领域开展行动,消除技术债务,以此获得竞争优势。
预测四:从概念到生产
2026 年,超过三分之一的组织将步入人工智能的概念阶段,这需要首席信息官(CIO)们把工作重点转向企业应用案例,进而实现投资回报率(ROI)。
预测五:负责任的AI使用
到 2026 年,65% 的首席信息官(CIO)将带头制定企业未来智能战略路线,从而快速落实负责任的人工智能解决方案,在运营过程中实现收益最大化和风险最小化。
预测六:扩展威胁防护
到2026 年,45% 的首席信息官(CIO)会拓展并丰富其组织的安全策略,以此应对技术和供应链生态中出现的新的或快速变化的威胁。
预测七:可持续发展的IT
到 2027 年,45% 的首席信息官(CIO)将负责把可持续发展目标融入每个技术项目,通过衡量成果来优化投资,并与环境目标保持一致。
预测八:智能IT事件管理
2027 年,55% 的组织机构将能够有效利用注入人工智能的平台,来改善IT事件检测和解决流程,使其成为网络韧性更强的组织机构。
预测九:CIO新途径
到 2028 年,由于压力不断增大,中国 200 强企业(C200)中 35% 的首席信息官(CIO)将从组织外部招聘,这就要求首席信息官具备拓展数字创新、战略领导力及行业通用性等方面的技能。
预测十:IT技能差距
到 2026 年,30% 的首席信息官(CIO)将培养具有业务认知的开发人员,落实生成式 AI 和低/无代码技术,优化客户应用,以此提升体验竞争力和差异化优势。
IDC中国高级研究经理李鑫表示,当下,CIO正处在技术与业务发展的风口浪尖,挑战与机遇并存。一方面,AI 法规持续收紧,技术债务累积,使企业在应对技术合规、推进技术迭代时挑战重重;另一方面,AI 治理逐步成熟、安全防护愈发健全,企业更重视可持续发展,智能化管理开始落地,IT组织技能开启转型,为CIO议程的变化提供助推力。2025年,CIO将凭借技术领导力,优化未来议程,助力企业在数字智能浪潮中稳健前行,驶向成功的彼岸。
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