应急响应人才需求暴增一倍,开发安全岗位招聘数量暴跌(甚至裁员)危及国家安全。
拥抱安全新体系新技术和企业安全团队的新菜谱:高质量单品+带身份的安全日志/数据+融合的安全平台(安全ERP)+小模型+大模型。
在关键信息基础设施的采购过程中,如果合同中没有明确规定双方关于网络安全审查的义务与责任,则确实可能存在法律风险。
数字世界日益推动人类变得更加人性化,那些懂得做人的真谛的人将在这个新世界中将拥有更多的可能性。
成为大师。
网络安全总监、经理、架构师、工程师以及分析师的工资均十分可观。
任何企业战略的落地都需要有对应的组织去执行,否则战略就是空中楼阁。安全亦然,安全组织如何承接企业的安全要求、保障企业安全底线、促进企业安全能力持续提升?
正如作家约瑟夫·海勒在 《第二十二条军规》中所写,“你偏执并不意味着不再受到攻击。”
企业开展员工安全意识教育(Awareness)、风险行为改变计划(Behavior)及企业网络安全文化建设(Culture)的重要性和必要性,不外乎以下十组关键词。
企业什么时候需要安全开发团队,为什么需要安全开发,以及应该解决什么问题?
CIO及其安全团队在构建切实可行的安全体系时,容易陷入四个常见误区。
Helpnetsecurity对2023年企业组织的网络安全预算情况进行了调查总结,旨在帮助企业更好地应对数字化转型发展中的风险挑战。
对于需要战术性缩减安全预算的企业,我们介绍几个投入少见效快,用最少资源最大限度降低风险的八种方法。
调查显示,计划缩减网络安全岗位编制的企业同时也计划降低基础设施支出。
企业在决定网络安全预算分配时都会寻求“高性价比”,并且“更为重视从现有资源获取价值”。
PPT源文件附注释。
安全投资的过程中总是伴随着成本陷阱。这些陷阱虽不明显,但会在不被CISO察觉的情况下逐渐消耗公司的安全资金。
利益相关各方之间的这种脱节凸显出我们迫切需要改善沟通,深入了解网络安全对企业内各层级的价值和影响。
随着全球不稳定性和通胀压力的加剧,企业的网络安全支出开始逐渐减少,2022~2023年预算周期中预算增长下降了65%。
情况很复杂。
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